4月29日下午，公司組織經理室成員、部門主管、項目管理中心負責人(rén)、項目經理、項目經理助理等在(zài)公司二樓會議室召開專題會議，傳達學習公司2022年度股東會暨董事會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩炜主持。
　　會議開始，與會人(rén)員在(zài)線閱讀了(le／liǎo)公司官網發布的(de)關于(yú)公司2022年度股東會暨董事會召開的(de)新聞，對會議内容有了(le／liǎo)全面了(le／liǎo)解。

接下來(lái)，由李書記帶領大(dà)家詳細導讀了(le／liǎo)公司總經理陳明所作的(de)《總經理工作報告》，對《報告》中“圍繞一(yī / yì ／yí)個(gè)目标（集團下達的(de)經營管理目标）；抓好兩大(dà)管理（基礎管理、施工管理）；加快三大(dà)建設（信息化建設、品牌建設、人(rén)才建設）；突出(chū)四項工作（經營工作、成本管控、決算和(hé / huò)資金、科技創新）”等方面的(de)2021年度總結進行了(le／liǎo)解讀。随後，李書記重點解讀了(le／liǎo)《報告》中對公司2022年的(de)工作部署和(hé / huò)要(yào / yāo)求，即“謀劃新布局，優化産業結構；運用新思維、提升管理水平；激發新活力，推進科技創新”三大(dà)方面，對公司2022年的(de)發展進行了(le／liǎo)工作部署和(hé / huò)展望。會議最後，李書記要(yào / yāo)求全體員工：在(zài)今年這(zhè)個(gè)“攻堅克難年”裏，遵循集團“強主業、提質效、穩規模、保流動、防風險、創新路”的(de)18字方針，攻堅克難、改革創新，爲(wéi / wèi)華發公司的(de)高質量發展全力奮進。