4月26日下午，公司2022年度股東會暨董事會在(zài)二樓會議室召開。會議由耿傑董事長主持，全體董事、股東出(chū)席會議，全體監事列席會議。

董事會會議審議并一(yī / yì ／yí)緻通過了(le／liǎo)公司總經理陳明所作的(de)《總經理工作報告》。《報告》從“圍繞一(yī / yì ／yí)個(gè)目标（集團下達的(de)經營管理目标）；抓好兩大(dà)管理（基礎管理、施工管理）；加快三大(dà)建設（信息化建設、品牌建設、人(rén)才建設）；突出(chū)四項工作（經營工作、成本管控、決算和(hé / huò)資金、科技創新）”等方面，對2021年度工作進行了(le／liǎo)總結；并從“謀劃新布局，優化産業結構；運用新思維、提升管理水平；激發新活力，推進科技創新”三大(dà)方面，對公司2022年的(de)發展進行了(le／liǎo)工作部署和(hé / huò)展望。

　　股東會會議審議并以(yǐ)100%股權同意并通過了(le／liǎo)監事會主席李浩炜所作的(de)《監事會工作報告》、總會計師陳莉所作的(de)《2021年度财務決算和(hé / huò)2022年度财務預算報告》；以(yǐ)100%股權同意，表決通過了(le／liǎo)《2021年度股利分配預案》和(hé / huò)《關于(yú)收購華樂自然人(rén)股權的(de)提案》《關于(yú)投資設立家裝有限公司的(de)提案》《關于(yú)投資設立勞務有限公司的(de)提案》等3項提案。與會人(rén)員還就(jiù)華發公司的(de)發展進行了(le／liǎo)深入交流，并提出(chū)了(le／liǎo)寶貴建議和(hé / huò)意見：做好公司制度建設、提高學習能力和(hé / huò)創新能力、提升信息化應用、與集團聯動共同加強工程質量管理、加快年輕人(rén)才的(de)培養、規避稅務風險等。

會上(shàng)，公司董事長耿傑代表董事會，對集團領導一(yī / yì ／yí)直以(yǐ)來(lái)對華發公司的(de)關心與支持表達了(le／liǎo)感謝，并表示華發将在(zài)2021年經營業績的(de)基礎上(shàng)，繼續加大(dà)經營開拓力度，堅持“穩字當頭”和(hé / huò)風險防範；從安全、質量、成本等方面全面提升公司高質量發展；加大(dà)人(rén)才招聘力度，落實人(rén)員考核淘汰制；繼續推進信息化建設。耿傑董事長還提出(chū)，今年華發将本着隆重而(ér)務實節儉的(de)原則開展30周年系列活動。

集團理事會主席、華融揚建控股董事長曹德榮對華發公司的(de)法人(rén)治理結構和(hé / huò)良好運營質态表示充分肯定，并對華發30年後的(de)發展提出(chū)了(le／liǎo)“做強和(hé / huò)做長”的(de)思路，即從“市場掌控能力、科技進步能力、項目盈利能力、現金流動能力”上(shàng)“做強”企業，從“學習創新能力、團隊建設能力、體制機制适應能力、文化凝聚能力”上(shàng)“做長”企業。最後對華發公司30周年的(de)即将到(dào)來(lái)，曹董事長寄予“三十而(ér)立、自強不(bù)息”的(de)美好祝願。