面對目前國(guó)内嚴峻複雜的(de)疫情形勢，按照揚州市防控指揮部總體工作部署，華發公司又接到(dào)抗疫緊急任務——揚州明月湖方艙醫院應急改造工程。作爲(wéi / wèi)關鍵時(shí)期的(de)關鍵之(zhī)舉，方艙醫院的(de)建設時(shí)間緊、任務重。結合場館内空調系統實際情況，兼顧便捷、經濟的(de)要(yào / yāo)求，本次采用清潔區、潛在(zài)污染區以(yǐ)集裝箱外挂，場館全部作爲(wéi / wèi)污染區的(de)方式進行改造。我司的(de)主要(yào / yāo)工作任務是(shì)對外挂的(de)清潔區、潛在(zài)污染區進行集裝箱改造。
設計先行
3月25日，一(yī / yì ／yí)接到(dào)市政府關于(yú)明月湖方艙醫院改造任務，由建工控股公司牽頭，揚建集團總經理鄒厚存、華發公司副總經理趙宏貴、設計公司經理朱峰帶領3名設計師參加緊急會議。會議決定由我司負責整個(gè)明月湖方艙醫院（建築面積約8100 平方米）的(de)改造設計任務，必須嚴格按照揚州市級方艙醫院改造規範進行布局改造，要(yào / yāo)求在(zài)館内設置1000張治療床位及相關配套設施，并于(yú)三日内提交初步方案。28日上(shàng)午公司設計師與市衛健委溝通初步設計方案并迅速完善方案，下午16點彙報建工控股董事長王宏，17點根據會議要(yào / yāo)求調整圖紙并迅速在(zài)1小時(shí)内配合項目部完成項目概算。18點55分将調整好的(de)圖紙及項目概算提交，19點市政府召開會議确定設計方案。
火速進場
工程進場前，公司領導班子(zǐ)召開緊急統一(yī / yì ／yí)部署會，明确人(rén)員架構、統籌調配資源。會議決定由有多次承接防疫項目的(de)蔣昭項目部負責本次改造任務，公司調動一(yī / yì ／yí)切資源爲(wéi / wèi)項目施工提供支撐保障，緊急組織相關材料備貨。30日一(yī / yì ／yí)早，公司集結6名管理人(rén)員和(hé / huò)近200名工人(rén)，第一(yī / yì ／yí)時(shí)間進入項目現場，進行場館東側的(de)病源污染區、洗漱和(hé / huò)衛生淋浴區、西側的(de)工作人(rén)員和(hé / huò)清潔區、緩沖間（一(yī / yì ／yí)脫、二脫）辦公室、更衣室、東南側醫生辦公室、西南側的(de)館内原有衛生間改造并增設移動廁所等内容施工。施工現場多點同步作業，全面打開工作面，确保改造任務順利推進。
知難而(ér)上(shàng)
當下正值疫情多點爆發時(shí)期，多地(dì / de)防疫政策十分嚴格。本次改造任務需要(yào / yāo)的(de)65個(gè)集裝箱，由于(yú)時(shí)間緊迫，集裝箱廠家無法在(zài)短時(shí)間内生産出(chū)，而(ér)因疫情對物流業務影響，有集裝箱現貨的(de)廠家也(yě)無法及時(shí)運送到(dào)揚州。公司調動各方資源，從周邊地(dì / de)區如高郵、儀征，甚至是(shì)公司137地(dì / de)塊工地(dì / de)的(de)集裝箱也(yě)被臨時(shí)調度至國(guó)展施工現場。增設的(de)移動廁所因爲(wéi / wèi)上(shàng)海疫情導緻無法發貨，采供部又緊急聯系到(dào)其他(tā)廠家加急運輸過來(lái)，并在(zài)4月5日及時(shí)送貨到(dào)現場。
施工中，由于(yú)臨時(shí)調度的(de)集裝箱箱體規格不(bù)統一(yī / yì ／yí)，導緻現場改造量較大(dà)，包括牆闆拆除、門窗增設、箱内牆、頂、地(dì / de)的(de)封閉處理和(hé / huò)整個(gè)箱體的(de)斷漏工作。對集裝箱拼接處方管加固和(hé / huò)牆頂地(dì / de)不(bù)鏽鋼收口打膠密封就(jiù)達數千多米。
按照方案布局，集裝箱的(de)擺放點多，場館外東、南、西、北四個(gè)面都要(yào / yāo)擺放，爲(wéi / wèi)了(le／liǎo)适應地(dì / de)形，東、西面集裝箱的(de)擺放又不(bù)對稱，呈異形狀态。且現場與圖紙的(de)尺寸存在(zài)一(yī / yì ／yí)定的(de)偏差，需要(yào / yāo)根據現場實際情況進行調整。如東側通道(dào)集裝箱擺放與圖紙有偏差，需根據集裝箱的(de)模數及時(shí)進行調整，導緻箱體之(zhī)間的(de)收口工作量增大(dà)。本次改造涉及的(de)衛生間、淋浴間施工較多，西側的(de)污染區、醫生清潔區還牽涉到(dào)上(shàng)、下給排水改造。面對各種各樣的(de)困難，作爲(wéi / wèi)成功完成過兩次市三院抗疫改造任務的(de)蔣昭項目部，并沒有放緩施工進度，而(ér)是(shì)充分發揮他(tā)們以(yǐ)往作戰經驗的(de)基礎上(shàng)，高效有序的(de)全面開展各施工作業，保證質量和(hé / huò)安全的(de)情況下加快施工進度，進度計劃細化到(dào)半個(gè)工作日，工作量完成情況精确到(dào)每道(dào)工序，現場管理人(rén)員逐漸增至10人(rén)，所有施工人(rén)員星夜兼程，緊張有序地(dì / de)開展流水線施工，保證每道(dào)工序高效銜接，縮短作業時(shí)間。華發公司董事長耿傑、總經理陳明、副總經理趙宏貴每天駐紮在(zài)施工現場，靠前指揮作戰，現場繁而(ér)不(bù)亂，各項工作有序推進。
協同作戰
本次的(de)機電安裝闆塊施工也(yě)由我司牽頭，集團機電安裝公司配套實施。包括箱體内的(de)照明、給排水、館内配合隔離拼裝、隔斷、增設USB電源，增加帶等離子(zǐ)消殺的(de)強排風。施工現場各專業有序平行交叉施工，全力推進工程進度。裝飾和(hé / huò)機電闆塊各負其責、分工合作、相互配合。
在(zài)華發公司将65個(gè)集裝箱拼裝改造完成後，機電安裝公司調集人(rén)員在(zài)1天内完成了(le／liǎo)箱體内的(de)照明、給排水的(de)布置安裝工作，爲(wéi / wèi)華發公司後續作業提供了(le／liǎo)時(shí)間和(hé / huò)空間；在(zài)華發公司将場館南側固定玻璃窗拆除後，機電安裝公司在(zài)1天内完成了(le／liǎo)場館強排風系統的(de)安裝工作；在(zài)館内隔離拼裝完成後，工人(rén)們連夜将近1300多個(gè)插座及管線布置完畢，爲(wéi / wèi)後續院方布置床位提供充足的(de)作業空間及時(shí)間。
作爲(wéi / wèi)華發公司的(de)家具配套生産基地(dì / de)，華樂家居公司本次負責護士站吧台和(hé / huò)衛生間隔斷制作，時(shí)間緊迫，工人(rén)們争分奪秒、連夜制作，本應要(yào / yāo)一(yī / yì ／yí)周完工的(de)工作量僅用了(le／liǎo)4天就(jiù)完工，于(yú)4月3日晚将23個(gè)吧台和(hé / huò)30套衛生間隔斷及時(shí)送到(dào)施工現場，原本需6天的(de)安裝時(shí)間也(yě)被縮短到(dào)3天安裝完畢。
在(zài)高效完成原有工作量的(de)基礎上(shàng)，華發團隊又積極配合院感部門進行一(yī / yì ／yí)脫、二脫、緩沖間的(de)密閉封堵、幕牆玻璃的(de)更換，還有玻璃門維修調試工作，保證使用期間開啓靈活。另由于(yú)展館原金屬屋面接縫處防水老化，考慮防滲漏，又對展館近500㎡的(de)屋面重新做防水；同時(shí)還對集裝箱近1200㎡的(de)屋面全部增加鋼結構屋面。
4月7日下午，揚州明月湖方艙醫院改造順利完工，但施工團隊并未撤出(chū)現場，而(ér)是(shì)根據省、市衛健委以(yǐ)及蘇北醫院院方要(yào / yāo)求随時(shí)配合後續更改和(hé / huò)新增施工，滿足建設方需求的(de)動态調整。接下來(lái)的(de)三四天裏，施工團隊又進行了(le／liǎo)東南面新增鋼結構輔助用房（緩沖間、物資房、電廣專用、清洗間）、西北面醫療廢棄污洗間的(de)施工，還有空調和(hé / huò)機房的(de)回風風口牆體砌築和(hé / huò)洞口封堵等施工。在(zài)進場後的(de)這(zhè)10天裏，公司設計師曹丹宇也(yě)一(yī / yì ／yí)直駐紮在(zài)施工現場，并參加了(le／liǎo)明月湖方艙醫院建設需求的(de)十一(yī / yì ／yí)次會議，根據衛健委和(hé / huò)院方要(yào / yāo)求及時(shí)調整和(hé / huò)優化圖紙方案，通常是(shì)調整方案一(yī / yì ／yí)出(chū)，圖紙連夜趕出(chū)，接着緊急施工，做到(dào)設計和(hé / huò)施工無縫銜接。
本工程建設期間，市委書記張寶娟、副書記韓骅等領導多次莅臨現場督促指導，并對華發公司近年來(lái)在(zài)相關抗疫項目建設中的(de)突出(chū)表現給予了(le／liǎo)充分肯定。
