爲(wéi / wèi)實現工程進度的(de)數字化管理，提高項目質量整改的(de)對接效率，實現分包工程付款無紙化辦公，3月30日晚，公司在(zài)二樓會議室舉行ERP系統“一(yī / yì ／yí)裝”軟件功能培訓，公司第三項目管理中心、精裝修項目部、質檢部和(hé / huò)基地(dì / de)員工共計45人(rén)參加，由綜合部信息管理專員強斌主講。

培訓開始前，根據揚州疫情管控政策對所有參會人(rén)員進行體溫檢測，18點，培訓正式開始，首先，主講人(rén)強斌以(yǐ)邊操作邊講解的(de)方式對“一(yī / yì ／yí)裝”軟件中的(de)“工程進度”模塊進行了(le／liǎo)解說(shuō)，涉及“階段設置”、“驗收标準”、“模闆設置”以(yǐ)及“工程進度”的(de)調用。接着對“質量巡檢”模塊中的(de)“質量整改對接”及“分包付款”流程進行了(le／liǎo)解讀。會議最後又對材料驗收、集裝箱領用退回流程相關注意事項進行了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步規範。

接下來(lái)，公司将繼續優化ERP軟件功能，加推各業務模塊的(de)上(shàng)線，争取早日實現華發公司的(de)精細化管理。