4月12日下午，公司組織所有經理室成員、部門主管和(hé / huò)項目經理在(zài)公司二樓會議室召開專題會議，傳達學習集團三屆五次職代會和(hé / huò)集團股東會會議精神。會議由華發公司黨總支副書記李浩炜主持。
　　會議開始，與會人(rén)員在(zài)線閱讀了(le／liǎo)集團OA發布的(de)關于(yú)集團三屆五次職代會和(hé / huò)集團股東會會議召開的(de)新聞，對兩項會議的(de)大(dà)緻内容有了(le／liǎo)初步了(le／liǎo)解。

接下來(lái)，由李書記帶領大(dà)家詳細導讀了(le／liǎo)《年度工作報告》《揚建集團“十四五”發展規劃綱要(yào / yāo)（初稿）》等相關會議文件，使大(dà)家了(le／liǎo)解了(le／liǎo)集團在(zài)2020年度取得的(de)業績和(hé / huò)2021年集團的(de)總體思路及具體工作打算。随後，李書記詳細解讀了(le／liǎo)報告中對裝飾闆塊2021年的(de)工作要(yào / yāo)求，針對集團對華發産值和(hé / huò)管理等各方面的(de)具體指标，同時(shí)結合《揚建集團“十四五”發展規劃綱要(yào / yāo)（初稿）》中的(de)産業縱深戰略對華發公司“十四五”發展的(de)具體要(yào / yāo)求，進行責任分解和(hé / huò)任務落實。

會議最後，耿傑總經理要(yào / yāo)求：各項目部和(hé / huò)部門主管會後要(yào / yāo)立刻組織分頭落實、布置消化職代會精神，充分運用集團《揚建報》、微信群、宣傳欄等宣傳載體；各項目部通過班前會等形式，認真學習領會報告中提出(chū)的(de)工作思路、目标任務、發展定位及重點工作，号召大(dà)家把思想統一(yī / yì ／yí)到(dào)集團對華發的(de)工作部署上(shàng)來(lái)，在(zài)日常工作中多提建議，多想辦法，立足崗位、把工作做實、做細，努力完成各項目标任務。