7月30日下午，華發公司在(zài)二樓會議室召開健康驿站項目專題交流會。裝飾設計部全體人(rén)員、參與健康驿站項目施工的(de)第二、第三、第四項目管理中心部分人(rén)員、造價部部分員工共26人(rén)參加會議。會議由雅特設計公司經理朱峰、經理助理郎硙主持。會議主要(yào / yāo)内容爲(wéi / wèi)就(jiù)華發公司設計和(hé / huò)施工的(de)廣陵區運河健康驿站、生态科技新城健康驿站、儀征棗林灣健康驿站、儀征開發區（十二圩）健康驿站、高郵鹽河健康驿站（僅設計）這(zhè)5個(gè)健康驿站，在(zài)設計、施工工程中存在(zài)的(de)不(bù)足之(zhī)處提出(chū)優化方案，并進行探讨和(hé / huò)交流。會上(shàng)，首先将每個(gè)健康驿站設置一(yī / yì ／yí)個(gè)項目讨論組，然後由相關項目負責人(rén)對項目的(de)基本概況進行介紹，再由參與該項目的(de)設計人(rén)員逐一(yī / yì ／yí)就(jiù)自己跟蹤現場的(de)情況、圖紙與施工現場對比情況、圖紙及施工中存在(zài)的(de)不(bù)足之(zhī)處等方面進行彙報，最後再由項目部及造價部從施工及成本控制等方面進行交流，并提出(chū)合理化建議。通過這(zhè)次交流會，旨在(zài)加強前方項目部和(hé / huò)後方部門的(de)及時(shí)有效溝通，同時(shí)強化設計爲(wéi / wèi)先導的(de)理念，提高設計人(rén)員的(de)設計能力，及時(shí)發現設計及施工中的(de)不(bù)足之(zhī)處，及時(shí)糾正，并達到(dào)節約成本的(de)目的(de)。
