4月20日下午，華發公司在(zài)二樓會議室召開了(le／liǎo)2019年度股東會暨五屆二次董事會會議。會議由梁雲彪董事長主持，全體董事、股東出(chū)席會議，全體監事列席會議。

董事會會議審議并一(yī / yì ／yí)緻通過了(le／liǎo)總經理耿傑所作的(de)《總經理工作報告》。《報告》從産值指标、産業協同發展、科技創新、成本管控、品牌建設、内部管理等六個(gè)方面，對2018年工作進行了(le／liǎo)總結；并從“積極應對市場變化、優化企業内部治理、堅持科技創新驅動、加大(dà)人(rén)才隊伍建設”等四個(gè)方面，對公司2019年的(de)發展進行了(le／liǎo)積極部署。

股東會會議審議并通過了(le／liǎo)監事會主席李浩炜所作的(de)《監事會工作報告》、總會計師李志忠所作的(de)《2018年度财務決算和(hé / huò)2019年度财務預算報告》；以(yǐ)100%股權同意，表決通過了(le／liǎo)《2018年度股利分配預案》。

會上(shàng)，與會董事、股東、監事充分肯定了(le／liǎo)公司2018年所做的(de)工作，并就(jiù)市場開拓、設計能力、品牌建設、内部管理、人(rén)才培養、安全工作、成本分析、創新應變的(de)思路等方面提出(chū)了(le／liǎo)諸多合理化建議。

華發董事長梁雲彪以(yǐ)“自我加壓求超越，砥砺前行再出(chū)發”爲(wéi / wèi)主題，對2019年度各項工作的(de)開展提出(chū)了(le／liǎo)幾點要(yào / yāo)求和(hé / huò)希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)持續營造“魅力華發”，凝心聚力特色發展；二是(shì)堅持打造“金牌華發”，品牌制勝赢得市場；三是(shì)全面推進“創新華發”，釋放活力點燃激情。

最後，集團董事長曹德榮對華發公司經營團隊2018年所取得的(de)成績表示充分肯定；并要(yào / yāo)求華發公司結合集團兩會精神，将“穩中求進、創新應變”的(de)工作思路落到(dào)實處。曹董事長就(jiù)“招标方式的(de)改變、市場條件的(de)艱難、操作隊伍的(de)适應性、供應鏈方式的(de)挑戰、集團自身的(de)挑戰”等方面入手，提出(chū)如何積極應變 、保持華發中高級管理人(rén)員工作激情的(de)思路和(hé / huò)方法。關于(yú)企業人(rén)才隊伍建設，他(tā)特别提出(chū)：一(yī / yì ／yí)要(yào / yāo)抓好專職黨務幹部隊伍建設；二要(yào / yāo)健全并完善安全生産組織體系；三要(yào / yāo)不(bù)斷完善項目經理以(yǐ)及其他(tā)專業序列的(de)管理職級評定工作；四要(yào / yāo)與集團同步開展好校企合作計劃，豐富項目基礎管理崗位人(rén)才來(lái)源。