5月30日下午，華發公司在(zài)二樓會議室召開了(le／liǎo)董事會會議暨2018年度股東會會議。會議由梁雲彪董事長主持，全體董事、股東出(chū)席了(le／liǎo)會議，全體監事列席了(le／liǎo)會議。

董事會會議聽取了(le／liǎo)耿傑同志所作的(de)《總經理工作報告》，《報告》從經營格局、科技興企、管理強企和(hé / huò)品牌影響等四個(gè)方面對2017年工作進行了(le／liǎo)總結，并就(jiù)這(zhè)四個(gè)方面對2018年工作進行了(le／liǎo)布置。董事會會議還聽取了(le／liǎo)《關于(yú)增資的(de)說(shuō)明》；審議了(le／liǎo)拟提交股東會會議的(de)相關提案，同意提交股東會進行表決。

股東會會議審議并通過了(le／liǎo)監事會主席陳浒所作的(de)《監事會工作報告》，總會計師李志忠所作的(de)《2017年度财務決算和(hé / huò)2018年度财務預算報告》；原則同意了(le／liǎo)公司執行經理陳明所作的(de)《2018-2020年發展目标》；以(yǐ)97.64%股權同意，表決通過了(le／liǎo)《2017年度股利分配預案》《關于(yú)實施企業年金方案的(de)提案》《關于(yú)變更股東的(de)提案》《關于(yú)收購華樂家居公司的(de)提案》《關于(yú)新一(yī / yì ／yí)屆法人(rén)治理結構的(de)提案》。其中，根據會議表決通過的(de)《關于(yú)新一(yī / yì ／yí)屆法人(rén)治理結構的(de)提案》，曹德榮、梁雲彪、楊志娟、鄒厚存、陳浒、耿傑、陳明7位同志爲(wéi / wèi)華發公司第五屆董事會董事，李浩炜、于(yú)浪、陳莉3位同志爲(wéi / wèi)公司第五屆監事會監事。

經華發公司第五屆董事會全體董事一(yī / yì ／yí)緻同意，梁雲彪同志任華發公司董事長，楊志娟同志任華發公司副董事長，耿傑同志任華發公司總經理。經第五屆監事會全體監事一(yī / yì ／yí)緻同意，李浩炜同志任華發公司監事會主席。

會上(shàng)，與會董事、股東、監事充分肯定了(le／liǎo)華發公司2017年所做的(de)工作，并就(jiù)華發發展提出(chū)了(le／liǎo)諸多合理化建議，如：加大(dà)市場開拓，立足揚州市場，加大(dà)開拓外埠市場的(de)力度；重視文博、文保工程，提高公司專業化程度；加大(dà)人(rén)才體系建設，提拔年輕幹部；加大(dà)科技創新，深入應用BIM技術；增強決算能力，确保資金回籠。特别是(shì)對于(yú)《關于(yú)實施企業年金方案的(de)提案》，與會董事、股東對其積極意義給予了(le／liǎo)高度肯定，并希望具體實施工作一(yī / yì ／yí)定要(yào / yāo)落實好。

華發董事長梁雲彪代表董事會，對華發經營班子(zǐ)去年各項生産經營工作所取得的(de)成績表示了(le／liǎo)肯定，就(jiù)2018年度各項工作的(de)開展，提出(chū)了(le／liǎo)幾點要(yào / yāo)求和(hé / huò)希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)促進華發各子(zǐ)公司的(de)共同發展；二是(shì)加大(dà)新型門窗的(de)研發投入；三是(shì)完善特殊人(rén)才的(de)培養；四是(shì)做好企業年金方案的(de)具體實施；五是(shì)根據員工業績選拔培養幹部。

最後，集團董事長曹德榮以(yǐ)“高層用心、團隊盡心、管理精心、發展賞心”爲(wéi / wèi)概括，對華發公司經營團隊上(shàng)一(yī / yì ／yí)任期所取得的(de)成績表示了(le／liǎo)高度贊賞和(hé / huò)充分肯定；關于(yú)華發公司今後的(de)發展，曹董事長提出(chū)了(le／liǎo)“進一(yī / yì ／yí)步提升信息化管理的(de)水平，進一(yī / yì ／yí)步提升管理架構的(de)空間，進一(yī / yì ／yí)步提升設計理念，進一(yī / yì ／yí)步提升基本操作技能”四點要(yào / yāo)求。他(tā)表示，隻要(yào / yāo)華發團隊繼續群策群力、揚長補短，相信一(yī / yì ／yí)定能夠順利實現自身的(de)三年發展目标和(hé / huò)集團對華發的(de)十三五發展要(yào / yāo)求，繼續在(zài)集團打造“雙百揚建”的(de)征程中當好表率。