9月10日下午，公司在(zài)二樓會議室召開董事會會議。會議由梁雲彪董事長主持，全體董事出(chū)席，監事會主席及部分在(zài)揚班子(zǐ)成員應邀列席會議。

會上(shàng)聽取了(le／liǎo)總經理耿傑所作的(de)《2017年上(shàng)半年生産經營情況彙報及2017年下半年發展展望》、李志忠所做的(de)《2017年上(shàng)半年财務決算報告》。與會領導分别就(jiù)公司信用管理、人(rén)才引進與培養、成本管控、市場拓展、決算和(hé / huò)資金回籠、标準化施工、示範基地(dì / de)建設等方面提出(chū)了(le／liǎo)合理化建議。

最後，集團公司董事長曹德榮充分肯定了(le／liǎo)公司班子(zǐ)成員上(shàng)半年的(de)工作所取得的(de)成績，從“提升市場、集聚人(rén)才、創新思維、持續發展”四個(gè)方面提出(chū)了(le／liǎo)殷切希望：一(yī / yì ／yí)是(shì)，在(zài)提升市場上(shàng)，提升市場研發能力、團隊建設能力、資金運作能力，特别是(shì)尋找事業合夥人(rén)、培養35歲以(yǐ)下後備隊伍；二是(shì)，在(zài)集聚人(rén)才上(shàng)，加大(dà)與高校的(de)合作、與外企的(de)合作、與央企的(de)合作，引進人(rén)才、改進培養和(hé / huò)分配機制；三是(shì)，在(zài)創新思維上(shàng)，培養和(hé / huò)強化施工思維、開發思維、金融思維；四是(shì)，在(zài)持續發展上(shàng)，培育和(hé / huò)開發新興市場，尋求新的(de)經濟增長點，突破發展瓶頸。