3月29日下午，揚州華耀建材貿易有限公司在(zài)華發公司三樓會議室召開股東會暨董事會會議。會議由華耀公司董事長陳明主持，全體股東、董事出(chū)席，監事列席會議。

會上(shàng)審議通過了(le／liǎo)《經理工作報告》、《監事工作報告》、《2022年度财務決算報告和(hé / huò)2023年度财務預算報告》、《2022年度股利分配預案》、《股權流轉情況說(shuō)明》。與會股東和(hé / huò)董事在(zài)材料制度的(de)執行、材料質量、供貨進度、材料驗收、成本管控、信息化建設等方面提出(chū)了(le／liǎo)建議和(hé / huò)意見。

會議最後，華耀公司法人(rén)股東華發公司的(de)董事長耿傑就(jiù)華耀建材今後的(de)工作提出(chū)了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求，一(yī / yì ／yí)是(shì)主要(yào / yāo)負責人(rén)在(zài)加強自身工作的(de)同時(shí)，要(yào / yāo)提升對部門人(rén)員和(hé / huò)供應商的(de)管理能力。二是(shì)增加供貨質量的(de)抽查頻次，落實對供應商的(de)獎懲辦法。三是(shì)将信息化建設與員工收入考核挂勾，加大(dà)獎懲力度。四是(shì)提升詢價工作，同時(shí)加強庫存材料的(de)管理。五是(shì)盡快出(chū)台應對工抵房的(de)對策。