7月18日下午，公司在(zài)二樓會議室召開了(le／liǎo)2023年度股東會、董事會會議。會議由公司董事長耿傑主持，華融揚建控股董事長曹德榮及華發董事、股東出(chū)席會議，1名監事因公請假，其餘監事均列席會議。

董事會會議審議并一(yī / yì ／yí)緻通過了(le／liǎo)公司總經理陳明所作的(de)《總經理工作報告》。《報告》全面總結了(le／liǎo)華發公司2022年的(de)各項工作；并從“向市場要(yào / yāo)空間、向精管細控要(yào / yāo)效益、向科技創新要(yào / yāo)動力、向風控管理要(yào / yāo)定力、向企業品牌要(yào / yāo)競争力、向人(rén)才建設要(yào / yāo)活力”等六個(gè)方面，就(jiù)公司2023年的(de)發展進行了(le／liǎo)積極部署。董事會會議審議并表決通過了(le／liǎo)《關于(yú)聘任朱峥光等同志的(de)提案》《關于(yú)試行項目績效考核辦法的(de)提案》等2項提案。

股東會會議審議并以(yǐ)100%股權同意并通過了(le／liǎo)監事會主席李浩炜所作的(de)《監事會工作報告》、總會計師陳莉所作的(de)《2022年度财務決算和(hé / huò)2023年度财務預算報告》；并以(yǐ)100%股權同意，表決通過了(le／liǎo)《2022年度股利分配預案》。

會上(shàng)，與會董事、股東、監事充分肯定了(le／liǎo)公司2022年所做的(de)工作，對華發在(zài)外部複雜環境的(de)沖擊下還保持良好的(de)經營質态表示欣慰，同時(shí)就(jiù)現代企業制度規範管理、安全質量管理、财務工作、人(rén)才培養、内部結算等方面提出(chū)了(le／liǎo)諸多合理化建議。

耿傑同志對與會領導提出(chū)的(de)建議表示衷心感謝，并要(yào / yāo)求華發經營層會後進行落實。他(tā)表示公司在(zài)2022年産值、利潤、創優、信用分和(hé / huò)稅收等方面都取得了(le／liǎo)良好成績，成績固然可喜，但同時(shí)華發在(zài)發展過程中面臨的(de)市場無序競争、決算和(hé / huò)資金回籠、成本管控、工抵房壓力等問題不(bù)容忽視。接下來(lái)華發将繼續加大(dà)市場開拓力度、加強精細化管理，做好成本管控工作，加大(dà)人(rén)才隊伍培養，通過華樂家居做大(dà)精裝項目，提高設計水平，提升防範風險能力。

    最後，曹德榮同志代表華發公司法人(rén)股東，對華發公司經營團隊2022年所取得的(de)成績表示了(le／liǎo)充分肯定。他(tā)希望華發今後繼續發揮好團隊和(hé / huò)文化優勢，從“求生存、謀發展、強定力、創新績”方面做好長遠打算，借着集團國(guó)有股增持的(de)契機，推動華發的(de)可持續發展。