3月3日下午，公司組織經理室成員、項目管理中心負責人(rén)、項目經理、項目經理助理、部門主管共計43人(rén)在(zài)公司二樓會議室召開專題會議，傳達學習集團四屆四次職代會會議精神。會議由公司黨總支副書記李浩炜主持。

會上(shàng)，由李浩炜同志帶領大(dà)家導讀了(le／liǎo)《年度工作報告》等相關會議文件，使大(dà)家了(le／liǎo)解到(dào)集團在(zài)2023年度取得的(de)良好業績和(hé / huò)2024年集團的(de)工作總體思路及具體工作打算，對《報告》中2024年度“穩規模優結構，抓機遇拓市場；立足國(guó)資定位，狠抓基礎管理；科技創新引領，貫徹品牌制勝；規範企業治理，築牢發展根基”的(de)具體工作部署進行了(le／liǎo)詳細解讀。同時(shí)重點解讀了(le／liǎo)《報告》中對裝飾版塊2024年的(de)工作要(yào / yāo)求。會上(shàng)，陳明總經理結合會議内容和(hé / huò)《經營管理目标責任書》對華發2024年度工作做了(le／liǎo)具體布置。會議最後，董事長耿傑強調了(le／liǎo)當前經濟形勢的(de)嚴峻性，對華發公司項目管理水平的(de)提升、成本管控工作的(de)加強、職能部門作用的(de)發揮作出(chū)了(le／liǎo)具體要(yào / yāo)求，耿傑同志要(yào / yāo)求在(zài)座所有骨幹員工堅持集團“穩中求進，守正創新”的(de)總體思路，樹立危機感和(hé / huò)主人(rén)翁意識，履職盡責，切實落實好精細化管理工作。

公司還通過微信工作群、公司宣傳大(dà)屏、各項目管理中心交底會、部門會議等方式，組織所有員工深入學習貫徹集團四屆四次職代會精神，明确思路、錨定目标，努力将學習成效轉化爲(wéi / wèi)推進工作的(de)實際行動和(hé / huò)具體舉措，爲(wéi / wèi)集團和(hé / huò)華發高質量發展貢獻新的(de)力量。