4月16日下午，公司在(zài)四樓會議室召開了(le／liǎo)七屆一(yī / yì ／yí)次董事會暨監事會會議。會議由華發公司董事長耿傑主持，全體華發董事出(chū)席會議，全體監事列席會議。

董事會會議審議并一(yī / yì ／yí)緻通過了(le／liǎo)公司總經理陳明所作的(de)《總經理工作報告》。《報告》從“‘量’上(shàng)保持合理增長、‘質’上(shàng)實現有效提升”兩大(dà)方面，全面總結了(le／liǎo)華發公司2023年的(de)各項工作；并從“抓準市場開拓、抓精細化管理、抓穩風險管控、抓早轉型升級”等四個(gè)方面就(jiù)公司2024年的(de)發展進行了(le／liǎo)積極部署。董事會會議審議并表決通過了(le／liǎo)《關于(yú)公司高管人(rén)選的(de)提案》《關于(yú)調整參與揚州GZ470地(dì / de)塊開發合作方情況的(de)說(shuō)明》等2項提案。通過同意将《2023年财務決算和(hé / huò)2024年财務預算報告預案》《2023年度股利分配預案》提交股東會表決。

監事會會議審議并一(yī / yì ／yí)緻通過了(le／liǎo)《2023年度監事會工作報告》和(hé / huò)《關于(yú)監事會主席人(rén)選的(de)提案》。

會上(shàng)，與會董事和(hé / huò)監事充分肯定了(le／liǎo)公司2023年所做的(de)工作，對華發在(zài)經濟下行形勢下還保持良好的(de)經營質态表示欣慰，同時(shí)就(jiù)市場拓展、内部管理、稅務籌劃、年輕骨幹和(hé / huò)經營人(rén)才培養、内部結算、風險把控等方面提出(chū)了(le／liǎo)諸多合理化建議。

董事長耿傑表示在(zài)當前經濟持續下行形勢下，華發首要(yào / yāo)任務是(shì)如何生存下去，要(yào / yāo)用好的(de)産品、服務、管理來(lái)保持華發的(de)持續發展。接下來(lái)華發将在(zài)稅務風險防控、債權回收力度、适度規模戰略、股權、設計人(rén)才引進、文明施工考核、智能建造探索等方面重點開展工作，大(dà)家齊心協力共同渡過難關。

最後，華融揚建控股董事長曹德榮對華發公司經營團隊2023年所取得的(de)成績表示了(le／liǎo)充分肯定，就(jiù)參與投資合作事項在(zài)風險防控上(shàng)給出(chū)了(le／liǎo)建議，就(jiù)人(rén)才培養方面提出(chū)用好集團培養産業工人(rén)政策。同時(shí)希望華發經營層做到(dào)“不(bù)忘初心、與時(shí)俱進”，使員工從單純的(de)就(jiù)業到(dào)實現個(gè)人(rén)價值，激活全體員工的(de)事業感和(hé / huò)使命感；保持定力，把握正确的(de)發展方向，抓住時(shí)機，使華發公司能繼續保持穩定的(de)發展。