6月20日晚上(shàng)，公司組織開展材料計劃培訓。公司副總經理、分管領導李紅雨、采供部部長帥啓兵及項目部管理人(rén)員共計122人(rén)參加培訓。

會議首先由帥啓兵同志分别從材料計劃的(de)計劃性、合理性、準确性對材料計劃進行了(le／liǎo)深入的(de)講解，接着以(yǐ)石材、鋁闆、鋁型材和(hé / huò)玻璃等重點材料進行案例分析，明确了(le／liǎo)材料計劃報送的(de)具體要(yào / yāo)求。然後就(jiù)ERP材料的(de)計劃使用方面，對下材料計劃和(hé / huò)工單計劃、領料單和(hé / huò)采購單的(de)區别、查詢計劃審批情況依次進行了(le／liǎo)演示，使在(zài)場人(rén)員更加直觀地(dì / de)了(le／liǎo)解了(le／liǎo)材料計劃的(de)報送流程。

會議最後，李紅雨同志強調了(le／liǎo)材料計劃在(zài)降本增效工作中的(de)重要(yào / yāo)性，項目部管理人(rén)員也(yě)表示會後将好好消化本次培訓内容，做好材料計劃的(de)報送工作，大(dà)家共同努力提高公司精細化管理水平。