11月29日下午，公司在(zài)二樓會議室召開股東會會議。會議由華發公司董事長耿傑主持，全體股東出(chū)席會議，華發控股股東華融控股公司董事會秘書樂正俊列席會議。

會上(shàng)，公司總經理陳明首先就(jiù)公司前三季度生産經營情況彙報及全年發展展望向與會股東作了(le／liǎo)彙報。彙報全面回顧分析了(le／liǎo)2024年前三季度公司工作完成情況，梳理了(le／liǎo)在(zài)工作推進過程中發現的(de)問題，并就(jiù)春節前各項重點工作進行了(le／liǎo)詳細部署。随後，王義連彙報了(le／liǎo)公司2024年1-3季度财務決算報告。

會議審議通過了(le／liǎo)《關于(yú)新增初始出(chū)資人(rén)及部分出(chū)資人(rén)再出(chū)資的(de)說(shuō)明》、《關于(yú)新一(yī / yì ／yí)屆股權管理委員會人(rén)選的(de)提案》。

會上(shàng)，全體股東還就(jiù)春節前的(de)各項工作和(hé / huò)華發的(de)下一(yī / yì ／yí)步發展作了(le／liǎo)進一(yī / yì ／yí)步讨論，尤其在(zài)決算和(hé / huò)資金回籠、降本增效、安全工作、内部結賬和(hé / huò)公司兩個(gè)設計室的(de)發展進行了(le／liǎo)重點讨論。

華融揚建控股董事長曹德榮最後作了(le／liǎo)總結講話。他(tā)希望華發公司在(zài)今後的(de)發展中，要(yào / yāo)堅信“發展是(shì)硬道(dào)理”，樹立信心；堅持“落袋爲(wéi / wèi)安”，抓好現金流，加大(dà)資金回籠力度；認清“商場如戰場”，積極進取保持競争力；把握“人(rén)才是(shì)企業的(de)血液”，做好選才和(hé / huò)用才。曹董事長指出(chū)在(zài)企業未來(lái)發展的(de)過程中，會不(bù)斷面臨問題，領導班子(zǐ)要(yào / yāo)跳出(chū)思維定勢，擺脫對現有路徑的(de)依賴，積極應對不(bù)斷發生的(de)變化。